Quelle plateforme de bilans de compétences utiliser ?

Les bilans de compétences sont essentiels dans le processus de ressources humaines actuel. Comment bien choisir sa plateforme ?
Comment choisir votre plateforme de bilan de compétences ?
Construisez et animez simplement la connaissance de tous vos talents
Demander une démo

Pour tout salarié désireux de se lancer dans un nouveau projet professionnel, de redessiner les contours de ses aspirations ou bien de faire le point sur ses possibilités en fonction de ses compétences actuelles, le bilan de compétences est devenu un outil incontournable. Depuis le 1er janvier 2017, le bilan de compétences est éligible au Compte Personnel de Formation. Ainsi intégré au plan de formation, le bilan de compétences trouve pleinement sa place dans le parcours des collaborateurs au sein de l’entreprise, et ne doit plus être seulement vu comme une solution de reclassement en fin de contrat. Accompagner un collaborateur dans un projet de mobilité interne, prévenir les risques psycho-sociaux, relancer la motivation et la confiance en soi alors que seuls 10% des salariés français se disent engagés dans leur entreprise, …les finalités du bilan de compétences sont larges pour les ressources humaines, qui doivent en tirer parti et l’utiliser comme un outil de pilotage de leur gestion des talents. Voici un tour d’horizon des plateformes les plus intéressantes en la matière.

Pourquoi utiliser un logiciel de bilan de compétences ?

SIRH, applications mobiles de recrutement, entretiens par vidéos, data visualisation, … la fonction RH est touchée de plein fouet par la digitalisation avec un certain nombre de solutions numériques innovantes qui couvrent aujourd’hui tous ses besoins, dont le bilan de compétences. Les éditeurs de logiciels développent ainsi des solutions de bilan de compétences qui permettent d’optimiser ce processus d’évaluation, de gagner en efficacité et d‘y apporter de la valeur ajoutée. Un bilan de compétences doit permettre au collaborateur comme à l’entreprise de faire le point sur plusieurs aspects : les aptitudes intellectuelles en lien avec la personnalité du salarié, la motivation, et les compétences acquises lors d’expériences professionnelles ou au cours de formations. Le bilan de compétences n’étant pas une fin en soi, il est important que la plateforme utilisée propose, à la fin du questionnaire, d’aller plus loin : une traduction automatique des compétences en orientation professionnelle ou en besoins de formation. Le bilan de compétences n'est plus uniquement une évaluation mais un véritable facilitateur de mobilité interne.

Neobrain :l’intelligence artificielle au service des RH

Pour piloter la gestion des compétences et avoir une meilleure vision des talents en interne, l'éditeur Hexagonal Neobrain se base sur son expertise en matière d'intelligence artificielle pour proposer le programme Smart Mobility, une plateforme innovante et très complète dédiée à la mobilité interne. Elle donne une vision complète du potentiel des participants au bilan de compétences à travers 3 niveaux d’analyse des compétences. Neobrain permet en effet d’analyser les compétences accumulées dans le cadre d’expériences professionnelles comme extra-professionnelles, de mobiliser la validation des pairs et N+1 et enfin d’utiliser des tests normés reconnus légalement. Grâce à sa technologie basée sur l’intelligence artificielle, Neobrain identifie ensuite automatiquement les perspectives d’évolution à proposer à chaque candidat en fonction de son bilan de compétences.

Transférence : une plateforme riche et transversale à tous les métiers

Le logiciel d’analyse et de transfert de compétences Transférence édité par Parcouréo couvre 1200 métiers et 74 compétences transversales à l’ensemble du tissu professionnel français. Il est salué pour sa simplicité et sa rapidité de mise en oeuvre. Pour consolider ses bilans de compétences, Transférence identifie les compétences individuelles et les projette en métiers. Pour se faire, le logiciel exploite la double échelle « intérêts - capacités ». Il mesure ainsi des facteurs comme l’employabilité à court terme, les besoins en formation, les indices de motivation et de satisfaction au travail. A l’issue de ce processus, Transférence restitue les compétences clés de l’individu, son potentiel, les écarts entre ses motivations et ses capacités. Enfin, la plate-forme dresse une liste de « métiers-cibles » correspondant au profil.

Smart Action RH : la boîte à outils des RH

L’éditeur français Editions législatives a créé Smart action RH, un outil en ligne opérationnel rempli de ressources utiles à la fonction RH, dont les éléments pour gérer un bilan de compétences. Développé par et pour des équipes RH, ce logiciel permet de bénéficier d’outils clés en main pour mener ce type d’entretien : fiches conseils, modèles de guides d’entretien, tests, check-lists, … Un gain de temps considérable pour piloter au mieux un bilan de compétences et faire évoluer vos processus d’évaluation des compétences.

Vous pourriez aussi aimer
Voir tous les articles