Comment collecter, exploiter toutes les données RH pour anticiper les pertes de compétences ? Créer le trait d'union avec une transmission, un upskilling adapté et ainsi assurer la pérennité des savoir-faire.
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De nouveaux défis
Grâce à sa cartographie dynamique, Neobrain vous donne les moyens de visualiser les compétences à risque. Définissez votre politique RH pour réaliser les mobilités, formations, transmissions ou recrutements et ainsi lutter contre ces risques.
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Des actifs français seront à la retraite d'ici 2030. Grâce à Neobrain, mettez en place un plan de succession afin d'éviter les pénuries de compétences !
Source : Projection du Conseil d'orientation des retraites, 2019
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- Les compétences à risque sont les aptitudes orphelines maitrisées par peu de personne, et pour lesquelles le niveau d'appétence est faible.
- À partir de votre référentiel recensez les savoir-faire critiques qui souffrent d'un manque de motivation.
- Le Dashboard RH contenu dans notre solution "AI Skills Management" vous donne des insights par population, divisions, localisations, ...
- Lancez des People Review en quelques clics pour apprécier la situation professionnelle de tous vos collaborateurs.
- Anticipez les risques d'attrition en observant plus de 95 facteurs de désengagement chez les collaborateurs.
- Centralisez vos actions sur une plateforme unique d'optimisation continue: "Performance & Engagement".
- Limitez l'impact des départs grâce à l'enrichissement des préconisations dans le cadre de votre GPEC.
- Visualisez vos plans de succession à chaque niveau de votre organisation.
- Proposez un plan d'accompagnement pour les collaborateurs identifiés afin de leur assurer toutes les chances de réussite.
- Les compétences à risque sont les aptitudes orphelines maitrisées par peu de personne, et pour lesquelles le niveau d'appétence est faible.
- À partir de votre référentiel recensez les savoir-faire critiques qui souffrent d'un manque de motivation.
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- Anticipez les risques d'attrition en observant plus de 95 facteurs de désengagement chez les collaborateurs.
- Centralisez vos actions sur une plateforme unique d'optimisation continue: "Performance & Engagement".
- Limitez l'impact des départs grâce à l'enrichissement des préconisations dans le cadre de votre GPEC.
- Visualisez vos plans de succession à chaque niveau de votre organisation.
- Proposez un plan d'accompagnement pour les collaborateurs identifiés afin de leur assurer toutes les chances de réussite.
- Accompagnez collectivement l'organisation et renforcez la transmission de compétences.
- Individualisez les supports de formation pour limiter le volume de compétences en régression.
- Bénéficiez d'un outil de planification RH détaillée via notre environnement intégré "Strategic Workforce Planning".
NOTRE RÉPONSE
Pilotez votre organisation par la compétence
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Privilégier une plateforme intégrée qui combine planification et développement de vos talents:
- La réponse aux mutations des métiers dans une GPEC dynamique et force de propositions.
- La responsabilisation de chaque individu dans un programme de formation qui leur ressemble.
- La centralisation des leviers de transfert et de transmission de compétences.
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