Ne vous limitez plus à mesurer les résultats : misez sur l'évaluation des aspirations et compétences de vos talents pour renforcer leur engagement et stimuler leur performance.
Intégrer la dimension compétences à chaque type d’entretien (annuel, de performance, retour de congés, mobilité…), rime avec anticipation des évolutions rapides des compétences, objectivité dans les mobilités et promotions internes, et adaptation des plans de développement individuel.
Disponibles sur mobile, nos entretiens s’adaptent aux besoins de tous les collaborateurs, même ceux sans accès permanent à un ordinateur. Préparation, accès aux informations, et plans d’action personnalisés sont à portée de main pour une expérience fluide et inclusive.
De nouveaux défis
Avec Neobrain, placez les compétences au cœur de chaque processus RH : de l'entretien individuel aux people reviews, en passant par les plans de développement. Toutes les données sont automatiquement synchronisées, garantissant une gestion fluide et cohérente des talents à travers l'ensemble de vos outils RH
5
%
seulement des entreprises s’intéressent au développement de leurs collaborateurs lors des entretiens annuels.
Source : Etude Lucca 2022
Enrichir la qualité des interactions et la productivité des entretiens
- Des échanges plus riches et engageants : l'intégration des compétences transforme les entretiens descendants en dialogues constructifs, rendant les objectifs de performance et de développement plus réalistes et motivants.
- Préparation et suivi optimisés : chaque entretien s'enrichit de ressources et d’un plan de développement clair, afin de garantir un suivi efficace post-entretien.
- Des besoins de formation consolidés : la Direction de la formation bénéficie d'un recueil simplifié des besoins d'upskilling ou de reskilling, à la fois individuel et collectif.
Concentrer les investissements RH sur les compétences qui comptent vraiment
- Des décisions RH chirurgicales : La cartographie des écarts de compétences met en lumière les priorités de développement dans un contexte d'évolution rapide des compétences.
- La rationalisation des contenus de formations : Identifier les compétences critiques et essentielles permet d'optimiser les catalogues de formation en fonction des vrais besoins.
- L'alignement compétences-supports de développement : Chaque compétence est liée à une formation adéquate, éliminant les doublons et les supports de formation non pertinent.
Aligner clairement les objectifs stratégiques à chaque niveau
- Engagement renforcé : La visibilité claire des objectifs de performance à chaque niveau booste l'engagement des collaborateurs.
- Développer les compétences à chaque échelon : Les compétences clés sont diffusées de la direction aux équipes, garantissant une cohérence dans le développement des talents.
- Assurer des people reviews fiables : Les people reviews s'appuient sur des données précises de performance et de compétences, offrant une vision fiable pour projeter l'organisation et ses talents.
Enrichir la qualité des interactions et la productivité des entretiens
- Des échanges plus riches et engageants : l'intégration des compétences transforme les entretiens descendants en dialogues constructifs, rendant les objectifs de performance et de développement plus réalistes et motivants.
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- Des besoins de formation consolidés : la Direction de la formation bénéficie d'un recueil simplifié des besoins d'upskilling ou de reskilling, à la fois individuel et collectif.
Concentrer les investissements RH sur les compétences qui comptent vraiment
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- La rationalisation des contenus de formations : Identifier les compétences critiques et essentielles permet d'optimiser les catalogues de formation en fonction des vrais besoins.
- L'alignement compétences-supports de développement : Chaque compétence est liée à une formation adéquate, éliminant les doublons et les supports de formation non pertinent.
Aligner clairement les objectifs stratégiques à chaque niveau
- Engagement renforcé : La visibilité claire des objectifs de performance à chaque niveau booste l'engagement des collaborateurs.
- Développer les compétences à chaque échelon : Les compétences clés sont diffusées de la direction aux équipes, garantissant une cohérence dans le développement des talents.
- Assurer des people reviews fiables : Les people reviews s'appuient sur des données précises de performance et de compétences, offrant une vision fiable pour projeter l'organisation et ses talents.
NOTRE RÉPONSE
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- Donner les moyens d'exprimer chaque talent au travers d'opportunités variées
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