Fidéliser constamment vos talents

Avec Neobrain, fidélisez vos talents en leur offrant non seulement des parcours de développement personnalisés, mais aussi les compétences nécessaires pour relever les défis avec confiance.

L'alignement des objectifs individuels avec ceux de l’équipe et de l’entreprise associé à l'écoute des suggestions de vos collaborateurs, concourent à un nouvel engagement. Neobrain permet à vos talents de se sentir armés pour évoluer dans un environnement où leurs compétences sont valorisées, contribuant ainsi à leur motivation et à leur fidélisation à long terme.

Fidéliser les talents
De nouveaux défis

Offrez une expérience d'utilisation favorable à
l'engagement

Fidéliser vos talents

L'IA de Neobrain permet d'individualiser les relations avec vos talents grâce à une meilleure connaissance de leurs attentes. Notre solution offre aux managers les outils de fidélisation et engage les collaborateurs dans des parcours de carrière personnalisés.

94
%

Des collaborateurs affirment qu'ils resteraient dans leur entreprise plus longtemps si elle investissait dans leur formation professionnelle.

Source : Workplace Learning Report, LinkedIn.

Notre ergonomie au service de l'expérience utilisateurs

Révélez les talents internes

  • Focaliser votre politique de Talent Management sur des actions concrètes qui engagent réellement le plus vos collaborateurs.
  • Prendre conscience de ses compétences distinctives et les faire reconnaître par son environnement de travail est un facteur décisif dans la fidélité à l'organisation.
  • Associer les ambitions de vos collaborateurs aux objectifs de développement de votre organisation demande une pédagogie transverse à chaque acte managérial.
Illustration of the HRIS skills library

Fidélisez par une évaluation objective de la performance

  • Créez facilement des campagnes de revues individuelles et collectives intuitives pour atteindre 100% d'adhésion sur ces moments clés.
  • Alignez les objectifs de l'organisation avec les objectifs collectifs et individuels grâce à la méthode Objective Key Results.
  • Faites communiquer toutes vos données RH, "Talent Intelligence" dans un outil d'aide à la décision.
  • Regroupez toutes ces modalités dans notre solution de "Performance et Engagement" .
Illustration of the HRIS career plan

Accompagnez le développement de vos talents

  • Focalisez vos programmes de formation sur les compétences stratégiques pour l'organisation.
  • Intégrez la motivation des collaborateurs à développer leurs compétences spécifiques et gagnez en efficacité.
  • Suggérez à vos talents les formations qui contribuent le plus à la construction de leur plan de carrière.
Demander une démo
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Révélez les talents internes

  • Focaliser votre politique de Talent Management sur des actions concrètes qui engagent réellement le plus vos collaborateurs.
  • Prendre conscience de ses compétences distinctives et les faire reconnaître par son environnement de travail est un facteur décisif dans la fidélité à l'organisation.
  • Associer les ambitions de vos collaborateurs aux objectifs de développement de votre organisation demande une pédagogie transverse à chaque acte managérial.
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Fidélisez par une évaluation objective de la performance

  • Créez facilement des campagnes de revues individuelles et collectives intuitives pour atteindre 100% d'adhésion sur ces moments clés.
  • Alignez les objectifs de l'organisation avec les objectifs collectifs et individuels grâce à la méthode Objective Key Results.
  • Faites communiquer toutes vos données RH, "Talent Intelligence" dans un outil d'aide à la décision.
  • Regroupez toutes ces modalités dans notre solution de "Performance et Engagement" .
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Accompagnez le développement de vos talents

  • Focalisez vos programmes de formation sur les compétences stratégiques pour l'organisation.
  • Intégrez la motivation des collaborateurs à développer leurs compétences spécifiques et gagnez en efficacité.
  • Suggérez à vos talents les formations qui contribuent le plus à la construction de leur plan de carrière.
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  • Transformer des process RH en fonctionnalités centrées sur le collaborateur
  • Dépasser les évaluations à sens unique pour leur donner une dimension à 360°
  • Donner les moyens d'exprimer chaque talent au travers d'opportunités variées

La bonne compétence, au bon endroit, au bon moment.

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