Une architecture de compétences personnalisée avec Neobrain
Fort de six ans d'expertise avec des leaders tels que BPCE, Safran et FDJ, nous transformons l'élaboration de référentiels de compétences en un processus simple et structurant pour votre entreprise.
Relevez le défi avec nous : vous allez, non seulement, personnaliser votre modèle au contexte unique de votre société, mais aussi, l'optimiser continuellement pour en faire un outil pérenne pour vous et vos équipes.
Voici notre méthodologie pour constituer un cadre de compétences rapidement adopté par l'ensemble de vos collaborateurs.
L'usage des Référentiels de Compétences en entreprise
58%
Des entreprises ont un référentiel.
16%
Déclarent qu'il est à jour.
19%
des entreprises de - 1000 personnes utilisent un référentiel dans leurs processus de gestion des compétences.
30%
des entreprises de + 1000 personnes utilisent leur référentiel dans leur gestion quotidienne des compétences. (données MyRHLine)
Les 4 obstacles à la construction d'une architecture de compétences pérenne
Notre méthode simplifiée en 3 étapes
1. Les fondations de votre référentiel
2. L’activation des compétences avec vos collaborateurs
3. Votre socle de compétences est prêt
Les avantages uniques de Neobrain dans
la personnalisation de votre modèle de compétences
Amplitude de la base de compétences (ontologie)
→ Couvrir 90% de vos compétences
Personnalisation du référentiel
→ Aligner le modèle à vos spécificités et celles de votre secteur.
Rapidité de mise en place
→ Se concentrer sur l'adhésion de vos parties-prenantes
Retour sur investissement de la méthodologie SkillsBuilder
50 à 75%
Réduction du nombre d'ateliers
85%
Couverture utilisateurs
dès le 1er mois
-25%
Coûts de recrutement
+40%
Efficacité formation
Optimisation des “ateliers compétences”
Grâce à nos suggestions de données de compétences personnalisées, Neobrain transforme ces ateliers en séances ultra-efficaces, réduisant le nombre de rendez-vous au strict nécessaire.
Une Adoption rapide et durable avec Neobrain
Avec Neobrain, offrez de la valeur dès les premières connexions : suggestions de compétences pertinentes, mise en valeur des aspirations des collaborateurs à développer certaines compétences.
Réduction des coûts de recrutement
De plus, nos suggestions personnalisées mettent en lumière les compétences critiques, permettant aux recruteurs de se concentrer sur ce qui compte vraiment.
Amélioration de l’efficacité des formations
Vous bénéficiez ainsi d'une meilleure adéquation entre les formations proposées et les compétences à développer. De plus, notre framework intègre la notion de motivation : un collaborateur motivé à développer une compétence apprend jusqu'à quatre fois plus vite