Selon le World Economic Forum, il est estimé que nous aurons entre 13 et 15 emplois au cours de leur vie. Ces chiffres sont la traduction de changements d’employeurs mais surtout, de manière croissante, de changements de métiers.
Les trajectoires professionnelles ne sont plus linéaires mais prennent la forme d’une mosaïque de possibilités pour mener à l'épanouissement personnel et au succès organisationnel. Que cela signifie t-il pour les individus cherchant à naviguer dans un environnement aussi complexe que le nôtre ?
La variété des parcours reflète non seulement un choix personnel mais aussi des pressions externes et des changements organisationnels. Comment les organisations peuvent elles s'adapter pour fournir un terreau fertile aux ambitions des employés, offrant le bon mélange d'opportunités, d'outils et de prise de recul ?
Comment définir une “trajectoire professionnelle” ?
Une trajectoire professionnelle représente une feuille de route stratégique élaborée non seulement pour permettre aux individus de progresser à travers une séquence de rôles qui améliorent leurs compétences, responsabilités et épanouissement, mais aussi pour les organisations d'équiper et de guider leurs talents vers des opportunités qui alignent les aspirations personnelles avec la performance organisationnelle.
Une trajectoire professionnelle est une synergie entre l'ambition individuelle et le soutien organisationnel, dans l’objectif d’élever les compétences, l'épanouissement des talents et la performance de l’entreprise.
Quelques chiffres à propos des trajectoires professionnelles:
- La durée moyenne dans un poste est de 5 ans en France (Ministère du travail).
- Environ 70 % des collaborateurs sont en veille de nouvelles opportunités d'emploi.
- De 35 à 44 ans, les personnes changent en moyenne de travail 2,9 fois.
- 82 % des personnes ayant réalisé une reconversion après 45 ans considèrent cette trajectoire comme réussie.
- On estime qu’en moyenne un français occupera 13 emplois tout au long de sa vie.
- La recherche d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée est la principale raison du changement de carrière pour, 27 % des individus
Les trajectoires professionnelles pour les employés
De nos jours, les parcours professionnels s’individualisent et deviennent uniques à partir d’une succession de métiers plus ou moins variés. Ils n'obéissent plus seulement aux besoins des organisations, mais de plus en plus à des aspirations personnelles que ces mêmes entreprises s’efforcent de capter avec plus ou moins de succès.
==> A ce sujet vous pouvez lire notre article : Comprendre les aspirations individuelles des talents
Pour les professionnels, il s'agit de créer un chemin qui offre croissance, apprentissage et épanouissement, que ce soit par une croissance dite “verticale” ou des évolutions transversales, voire des changements complets de métiers.
Exemples de parcours de carrière:
Parcours de carrière traditionnels
- Dans le domaine du Retail : Vendeur > Chef de département > Directeur de magasin > Directeur régional > Directeur des opérations
Une carrière dans le retail commence souvent sur le terrain, avec une progression vers la gestion de départements individuels, de magasins entiers, et finalement la supervision de plusieurs points de vente ou la direction stratégique des opérations commerciales.
- Pour les emplois dans la logistique: Coordinateur logistique > Analyste de la chaîne d'approvisionnement > Gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement > Directeur des opérations de la chaîne d'approvisionnement > VP de la chaîne d'approvisionnement
Dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement, les professionnels peuvent commencer dans le soutien logistique, passer à des rôles analytiques et managériaux, et monter à des postes exécutifs axés sur l'optimisation de l'ensemble du processus de la chaîne d'approvisionnement.
- Dans le domaine de la recherche clinique: Coordinateur de recherche clinique > Associé de recherche clinique > Chef de projet clinique > Directeur des opérations cliniques > Directeur scientifique (CSO)
Ce chemin met en lumière les opportunités dans les industries de la santé et pharmaceutique pour ceux intéressés à faire avancer la connaissance médicale et les soins aux patients à travers la recherche.
Voici un exemple de suggestion de trajectoires possibles au sein d'une société du secteur du Retail au sein de la plateforme dédiée à la gestion des carrières de Neobrain.
Trajectoires professionnelles non conventionnelles
Vendeur en grande distribution > Consultant en recrutement > Responsable du recrutement dans un atelier de carrosserie > Vendeur de logiciels RH > Responsable du marketing entrant dans une entreprise de logiciels RH
Ce chemin illustre comment les compétences acquises dans un rôle peuvent être transférées à des domaines complètement différents, soulignant l'adaptabilité, l'apprentissage continu et la capacité à voir l'application plus large des aptitudes des talents. Il reflète une carrière façonnée par la saisie d'opportunités, l'adaptation à de nouvelles industries et l'application stratégique des compétences à travers divers rôles.
Les reconversions progressent de manière homogène sur tous les continents. Notre article sur ce phénomène vous éclaire sur les motifs et les moyens d’y parvenir: identifier ses compétences pour une reconversion réussie.
La place des trajectoires professionnelles pour les entreprises
Que signifie nourrir ces évolutions professionnelles pour l’entreprise ?
Pour les entreprises, il est question d’alimenter cette diversité de trajectoires professionnelles tout en reconnaissant que la clé du succès réside dans l'alignement des ambitions des employés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Cette double focalisation promet des avantages mutuels : les individus atteignent leurs jalons de carrière, tandis que les organisations cultivent une main-d'œuvre adaptable dans les circonstances de redéploiement liés à la mutation des métiers.
Neobrain met à disposition gratuitement une plateforme où vous trouverez les impacts de l'IA sur 100 métiers: anticipez les changements de compétences dès maintenant.
Les 2 différents types d’évolutions de carrière
Comprendre les aspirations sous-jacentes, les postulats souvent non exprimés par les talents peut aider les individus et les organisations à personnaliser les opportunités de développement de manière plus efficace.
Les évolutions verticales et latérales de carrière
Qu'appelons nous "évolution verticale" ?
Une évolution verticale implique de progresser au sein d'une organisation vers des rôles avec plus de responsabilités, d'influence stratégique et de rémunération. L’exemple-type est celui d’un parcours vers des postes de direction et d’influence sur l’organisation. Ce format n’est plus identifié comme la voie royale puisque 62% des collaborateurs n’y aspirent plus.
Qu'appelons nous "évolution transversale" ?
Ce type de chemin met l'accent sur l'élargissement de son ensemble de compétences à travers de nouveaux défis dans différents domaines. Souvent sans promotion immédiate ou augmentation de salaire, ce chemin vise à acquérir des expériences diverses pour améliorer son adaptabilité.
Les 4 piliers sur lesquels construire une trajectoire professionnelle réussie
- Basé sur la Connaissance : Repose sur les connaissances accumulées pour exécuter les tâches associées à la fonction. Ces parcours tirent parti de l'apprentissage académique et de l'éducation professionnelle continue.
- Basé sur les Compétences: ce type de trajectoire se concentre sur des fonctions spécifiques du poste qui nécessitent des compétences pratiques, physiques ou de service. Ces carrières dépendent d'une formation pratique, souvent professionnelle.
Soulignons ici que l’évolution accélérée de l’obsolescence des compétences laisse le champ libre à une nouvelle forme d’organisation centrée sur une adaptation continue des talents: on l’appelle “organisation centrée sur les compétences”.
- Entrepreneuriat : Implique de résoudre des problèmes ou de satisfaire des besoins avec des produits ou services innovants. Les entrepreneurs peuvent travailler de manière indépendante ou établir des entreprises, animés par une vision et la prise de risques.
- Freelance : Les freelances ou indépendants offrent des services spécialisés sur une base de projet, couvrant le design graphique, le conseil, et plus encore. Ce chemin offre flexibilité et autonomie, répondant aux besoins variés des clients.
De nombreuses carrières aujourd'hui sont transversales, mélangeant connaissance spécialisée approfondie et compétences pratiques. Reconnaître l'interaction dynamique entre ces éléments permet une compréhension plus riche du développement de carrière, s'adaptant aux aspirations et aux talents uniques de chaque individu.
Les avantages du développement des parcours professionnels pour les collaborateurs et l’entreprise
Des réalisations professionnelles significatives pour les collaborateurs
- Un visibilité accrue des trajectoires possibles:
Prendre le recul nécessaire pour cartographier les trajectoires opportunes offre aux employés une compréhension claire des options à leur disposition. Cette clarté améliore non seulement la satisfaction professionnelle en permettant aux individus de cibler des rôles qui résonnent avec leurs aspirations mais, pour l’entreprise ceci constitue une feuille de route pour la planification de la succession.
- Le développement des compétences:
En identifiant les objectifs de carrière, les employés peuvent déterminer les compétences et les qualifications nécessaires pour leurs rôles souhaités, guidant leur parcours de développement professionnel. Cet aspect du développement des parcours professionnels assure que les individus s'adaptent continuellement aux changements sur le marché du travail, les rendant plus résilients et polyvalents.
L'accès aux outils et ressources de gestion de carrière non seulement l'atteinte d'objectifs à court terme mais pour le succès et la satisfaction à long terme dans sa carrière.
- Des discussions constructives avec les Managers:
Le développement des parcours professionnels crée un environnement où les discussions ouvertes et constructives entre les employés et les managers deviennent un catalyseur de croissance.
Ces interactions permettent une prise de décision ciblée, aidant les employés à aligner leurs efforts quotidiens avec leurs ambitions de carrière plus larges. De plus, la confiance et la transparence accrues dans la relation employeur-employé encouragent une atmosphère de soutien où les intérêts changeants et les nouveaux défis sont reconnus et acceptés.
==> En savoir plus sur cette interaction continue à travers de notre article sur “l’écoute continue des talents”.
Les atouts de façonner ces chemins d’évolutions pour l’entreprise
- L’amélioration de la Performance
Le développement des parcours professionnels contribue directement à améliorer la performance organisationnelle en alignant la croissance des employés avec les objectifs de l'entreprise. Cet alignement assure que les employés sont positionnés dans des rôles où ils peuvent performer de manière optimale, stimulant la croissance globale et la productivité.
- Construire une organisation apprenante
Encourager une culture d'apprentissage à travers le développement des parcours professionnels motive non seulement les employés mais améliore également significativement la productivité et l'innovation organisationnelles. En soutenant la montée en compétences et la reconversion, les entreprises créent un environnement qui valorise l'amélioration continue et l'adaptabilité.
De plus, promouvoir la diversité et l'inclusion dans les opportunités d'avancement de carrière encourage un spectre plus large d'idées et d'expériences, enrichissant la base de connaissances organisationnelle et favorisant un lieu de travail plus inclusif.
- Mobiliser les ressources Internes
Le développement des parcours professionnels améliore la mobilité interne, permettant aux organisations d'aligner efficacement les aspirations des employés avec les objectifs commerciaux. Cette fluidité soutient une meilleure planification de la succession en identifiant et en préparant les futurs leaders pour des rôles à venir, assurant une transition fluide et une efficacité du leadership soutenue.
Cet alignement stratégique non seulement prépare l'organisation aux défis futurs mais assure également que sa main-d'œuvre est versatile et adaptable aux paysages commerciaux changeants.
- Stimuler l'Engagement
Des parcours professionnels clairs ont un impact significatif sur l'engagement des employés, la rétention, la loyauté et la réduction du taux de turnover. En communiquant les trajectoires de carrière potentielles, les organisations peuvent instiller un sentiment de sécurité et de confiance parmi les employés, les encourageant à investir dans leurs rôles et le succès de l'entreprise à long terme. Cet engagement accru conduit à des taux de rétention plus élevés, car les employés sont plus susceptibles de rester dans une organisation qui reconnaît et soutient leurs aspirations professionnelles.
Conclusion
L'essence de trajectoires professionnelles réussies réside dans l'interaction agile entre le développement de compétences transférables et la flexibilité organisationnelle. Ce nouveau paradigme déplace l'accent des rôles traditionnels vers un modèle où la performance est impulsée par l'allocation rapide des compétences.
Pour les individus comme pour les organisations, le succès repose désormais sur la capacité à s'adapter rapidement et à aligner les compétences avec les opportunités. Adopter cette approche signifie redéfinir l'avancement de carrière comme un processus d'adaptation mutuelle continu, garantissant à la fois l'épanouissement personnel et la croissance organisationnelle.
En somme, l'avenir du travail exige une navigation agile des parcours professionnels, où la clé du succès n'est pas seulement ce en quoi nous excellons, mais aussi la rapidité et l'efficacité avec lesquelles nous pouvons transitionner entre les rôles et les défis.
