Le rôle du consultant RH est capital pour l’entreprise, c’est grâce à lui que la stratégie de l’entreprise peut être mise en place au travers d’une cohésion de groupe primordiale. Le Digital RH représente un CA de 4 milliards d'euros en France, les outils sont très nombreux : quels sont les 4 outils indispensables pour un gestionnaire RH ?
Un outil de reporting
Les chiffres sont des informations essentielles pour le gestionnaire RH puisqu’ils permettent d’adapter sa stratégie en conséquence. Grâce aux multiples données telles que le taux d’absentéisme dans l’entreprise, le taux d’heures supplémentaires ou encore le taux de roulement, le RH va pouvoir analyser ces données et prendre les décisions adéquates pour les corriger.
Un outil de suivi budgétaire
La dimension budgétaire est une notion importante pour le RH en ce qui concerne le budget du personnel. Il est impératif que ce budget soit suivi de façon continue. Primes annuelles, salaires brut, assurances, chèques-repas, tout doit être pris en compte, estimé et suivi. Une application pour le budget est primordiale puisqu’elle va permettre de calculer automatiquement certaines données et établir des simulations complètes et précises.
La gestion des salaires
La gestion des salaires représente une tâche longue et laborieuse à laquelle tout bon RH doit s’atteler. Au même titre que pour le budget, une application automatisée va permettre de simplifier et suivre dans le détail la gestion salariale des employés. Ce type d’applications fréquemment employé en RH fonctionne par modules qu’il est possible d’ajouter, d’enlever et de compléter.
Un logiciel de recrutement
Sans surprise, le recrutement est un point crucial pour toutes les entreprises. Véritable pilier de la stratégie d’une entreprise, le recrutement doit être suivi par un outil ou logiciel pour être optimal. De l’élaboration de fiches CV pour chaque candidat à leur évaluation collaborative en passant par la création de workflows, les logiciels de recrutement sont devenus essentiels pour les RH aujourd’hui et permettent de renforcer la compétitivité de l’entreprise.
Vous souhaitez savoir comment mieux gérer les carrières de vos collaborateurs ? Découvrez notre article consacré à ce sujet !
